No cenário atual, a Gestão, seja de uma Grande Empresa ou de um Pequeno Negócio passa por uma série de Desafios que exige dos profissionais, além das competências Técnicas, também o desenvolvimento de inúmeras habilidades no âmbito do relacionamento interpessoal. Nos cargos de Liderança é sempre preciso dar conta das demandas Operacionais, Financeiras e Emocionais.
Cada vez mais, a busca por excelência e resultados, traz ambientes hostis e competitivos, onde o stress e o desconforto imperam. Colaboradores sempre insatisfeitos, irritadiços e reativos. O clima organizacional está construído na felicidade da conquista de grandes resultados e mais e mais entregas. E, em um contrassenso, pautados na infelicidade predatória do esgotamento da Saúde física e Mental dos colaboradores, onde o lema é alcançar os resultados custe o que custar.
E assim, vemos as equipes adoecerem, com quadros comuns de Síndrome do Pânico, Ansiedade, Depressão e Burnout. Jovens, em início de carreira que não aguentam as pressões do dia a dia, e apresentam dificuldades para se encaixar em ambientes com muita cobrança e regra. As taxas de Turnover são altíssimas, um ciclo ruim para eles e para as Empresas, onde a falta de continuidade não é saudável para nenhum dos lados.
Por outro lado, temos os colaboradores mais antigos, que sentem-se ameaçados com as Inovações e as novas tecnologias, que chegam à todo momento no mercado de trabalho e colocam em risco a sua sobrevivência nos posto de trabalhos, seja pela realidade aguda da exclusão digital de muitos, ou pela própria insegurança e medos que crenças limitantes os impedem de conhecer e experimentar o novo.
Diante desse cenário caótico, permeado por nuances e desafios cada vez maiores, os Gestores tem um papel fundamental no orquestramento de suas Equipes, não só com seu olhar técnico e preciso, capaz de elaborar excelentes Planos de Ação para trazer os melhores resultados, mas, também atentos em reconhecer e atuar nas esferas do relacionamento interpessoal, fortalecendo o trabalho em equipe, o trabalhando o senso a Empatia comum e encorajando cada colaborador no seu desenvolvimento pessoal em busca da sua melhor versão.
Gestão e Inovação
Quais os desafios da Gestão?
“Entregar resultados e Transformar vidas”, este é maior desafio dos Gestores na Nova Era, equilibrar a balança do Resultado para empresa e da Saúde dos colaboradores, Razão e Emoção, sobrevivência e resiliência em alta escala.
Fique ligado, nas próximas edições vamos trazer mais conteúdos com foco em Gestão e Inovação!!